¿Por qué cierra St. Paul Walmart? Parte de esto tiene que ver con Cub

La noticia de que Walmart cerró su única tienda en St. Paul sorprendió a los compradores. ¿Cómo puede cerrarse una tienda que parecía tan ocupada?

'No hay una sola razón para cerrar la tienda', dijo la portavoz de Walmart, Tiffany Wilson, en un correo electrónico. “El comercio minorista está cambiando rápidamente y es más importante que nunca asegurarse de que estemos evolucionando con las necesidades de los clientes. Cualquier cierre se produce después de una revisión exhaustiva, incluido el desempeño financiero de la tienda '.

¿Cuáles son algunas de las razones para cerrar una tienda?

Los analistas dicen que un factor importante es que la ubicación en Midway es demasiado pequeña y la selección de comestibles es inadecuada. La corporación Walmart ahora tiene alrededor de 3,600 tiendas Supercenter con un promedio de 178,000 pies cuadrados y menos de 400 tiendas de descuento como la de St. Paul con un promedio de 105,000 pies cuadrados. Las tiendas más pequeñas no tienen la selección de comestibles que tienen las más grandes.

Además de las limitaciones de espacio, Walmart se vio obstaculizado por una restricción de arrendamiento del cercano Cub, uno de los inquilinos originales de Midway Marketplace, en cuanto a la cantidad de alimentos que podía vender. Aunque Walmart Midway tiene casi una docena de pasillos de alimentos congelados y envasados, no podía vender productos frescos. Ese es un gran inconveniente para los minoristas de comestibles que dependen de viajes frecuentes para comprar frutas y verduras frescas. 'Walmart se dio cuenta de que sus tiendas de descuento habituales no habían sido tan impulsoras de tráfico como los Supercenters', dijo Brian Yarbrough, analista de Edward Jones. “Esa ha sido el área de mejora más grande para Walmart: lo han hecho mejor en el lado fresco y su negocio de alimentos realmente despegó”.

Walmart se vio obstaculizado por la falta de alimentos frescos, lo que permitió que los cercanos Cub, SuperTarget y Aldi lo capitalizaran. 'Target y Cub tomaron a algunos de sus clientes dándoles más opciones de alimentos', dijo Dick Grones de Cambridge Commercial Realty en Edina. 'Una vez que los tienes en las tiendas, compran otras cosas'.

Jayne Darling de St. Paul, que vive a seis cuadras de Walmart, hizo compras en la tienda el jueves. 'Definitivamente, compré menos aquí porque no tenían productos agrícolas y menos opciones de cosas como pan', dijo. 'Fui más a Cub y Aldi - Target si necesitaba más que comestibles'.



Los clientes de Walmart, como Barbara McDonal de St. Paul, piensan que la limitación de comestibles puede haber dolido, pero ella cree que el nuevo estadio de fútbol también jugó un papel. “El estadio necesita más estacionamiento”, dijo. “Quizás la ciudad prefiera tener un hotel y estacionamiento que un Walmart”.

Grones dijo que la cantidad de llamadas de la policía a la tienda también puede haber sido un problema. En 2016, la policía fue llamada a la tienda St. Paul más de 2,100 veces en comparación con 1,100 en el Brooklyn Center Walmart.

“El vecindario puede querer algo más para atraer a inquilinos de alto nivel”, dijo Grones.

La tienda Midway cerrará el 20 de septiembre, aunque su contrato de arrendamiento no vence hasta 2025. A principios de semana, no se ofrecieron descuentos adicionales.